Historia firmy Esselte

Wprowadzenie

W 1913 trzynaście szwedzkich firm o podobnym profilu działalności postanowiło się połączyć i stworzyć jedną firmę. Tak powstała SLT.

Dzięki korzystnym zakupom i trafnym decyzjom o przejęciach, firma SLT stawała się coraz większa i bardzo szybko powiększyła zakres swojej działalności: począwszy od oprawy książek i wytwarzania papieru, poprzez produkcję artykułów piśmienniczych, kart do gry, map, formularzy a skończywszy na drukowaniu papierów wartościowych, ze świadectwami udziałowymi i obligacjami włącznie.

Na początku lat sześćdziesiątych okazało się, że ilość usług i produktów SLT jest zbyt duża i w 1964 rozpoczął się czas dramatycznych zmian i restrukturalizacji: podobne odziały zostały połączone, a te, które nie przystawały do ogólnego profilu firmy zostały zlikwidowane.

1 sierpnia 1970 grupa zmieniła nazwę na Esselte. Wysoka wiarygodność kredytowa, płynność finansowa w połączeniu z przemyślanym programem podboju rynków zagranicznych umożliwiło Esselte wejście w okres dynamicznego rozwoju; jego początki wyznacza wykup Benson's International Systems, sp. z o.o., największego na świecie producenta mechanizmów do segregatorów ringowych.

Najważniejsze wydarzenia

1976 - Esselte nabywa Korporację Oxford Pendaflex, czołowego wytwórcę systemów archiwizacji zawieszanej w Stanach Zjednoczonych.

1978 - Esselte przejmuje DYMO Industries, firmę z San Francisco zajmującą się produkcją wytłaczarek etykiet oraz firmę Meto, specjalizującą się w oznaczaniu cen.

1981 - Esselte przejmuje Letraset Ltd, czołowego dostawcę produktów do grafiki i rysunku technicznego na świecie.

1990 - Sprzedane zostają komercyjne nieruchomości Esselte oraz oddziały związane z publikowaniem, drukowaniem oraz sprzedażą detaliczną książek.
1992 - Coroczne walne zebranie udziałowców zatwierdza podział Esselte na dwie oddzielne firmy notowane na giełdzie.

1996 - Esselte przejmuje amerykańską firmę Curtis Manufacturing, zajmującą się produktami komputerowymi oraz Karl Bene & Co, największego dostawcę produktów biurowych w Austrii.

1997 - Jan Kvarnström zostaje nowym Prezydentem i Dyrektorem Generalnym Esselte. Zostaje opracowana nowa strategia rozwoju, uwzględniająca i kładąca nacisk przede wszystkim na rozwój prawnych, finansowych i operacyjnych struktur grupy.

1998 - Esselte nabywa kilka grup firm zajmujących się produktami biurowymi i komputerowymi, włącznie z Leitz, największym wytwórcą produktów biurowych w Niemczech oraz CoStar, amerykańskim producentem drukarek etykiet dla komputerów osobistych. Firma Nielsen and Bainbridge zostaje sprzedana.

1999 - Firma Meto zostaje rozdzielona wśród akcjonariuszy. Esselte koncentruje się na produktach biurowych. Główna siedziba zostaje przeniesiona do Wielkiej Brytanii. Prezydentem i Dyrektorem Generalnym Esselte zostaje Anders Igel.

2000 - Opłacalność Esselte rośnie. Wzrasta waga kluczowych oddziałów i dochody przedsiębiorstwa. Monti, firma zajmująca się drukowaniem, zostaje sprzedana.

2001 - Dzięki nieustającemu rozwojowi Esselte udaje się przetrwać głęboką recesję. Przepływ gotówki stale rośnie. Firmy Letraset - zajmującą się grafiką - oraz Tarifold - zajmującą się systemami archiwizacji dokumentów - zostają sprzedane. Firma Curtis zostaje zrestrukturalizowana.
Lipiec 2002 - Oferta J.W. Childs zostaje zaakceptowana przez akcjonariuszy reprezentujących 97 procent kapitału i 97 procent głosów w Esselte. Esselte staje się firmą prywatną. Magnus Nicolin, dotychczasowy Wice-prezydent Esselte, zostaje Prezydentem i Dyrektorem Generalnym.

Marzec 2003 - Esselte buduje i rozwija wyspecjalizowaną grupę zarządzającą odpowiedzialną za markę i produkty pakowane oraz podwaja inwestycje w marketingu i dziale innowacji. Równocześnie Esselte przejmuje oddział produktów Centis Inc., wytwórcę produktów biurowych. Część transakcji stanowią aktywa Centis, w skład których wchodzi JM (poprzednio Joshua Meyers), Duo Tang i Century Craft, a także cała Centis Canada (Post Fax.)

Październik 2003 - Dzięki przejęciu Xyron, Esselte zaznacza swoją obecność na międzynarodowym rynku artykułów kreatywnych. Xyron rozwija, produkuje i sprzedaje innowacyjne aplikacje samoprzylepne i laminowane oraz produkty do transferu obrazu, które mają za zadanie nie tylko chronić ale i polepszać jakość zwykłych wydruków, obrazów cyfrowych, fotografii i własnoręcznie tworzonych zwykłych prac. To dobry punkt wyjścia dla Esselte do wejścia na pozycję światowego lidera na stale rozwijającym sie rynku produktów do oprawiania i laminowania.
Kwiecień 2004 - Po siedmiu latach Esselte ogłasza sukces i zakończenie emisji obligacji o wartości 150 euro. Ogółem, 120 instytucji z ponad 15 krajów nabyło akcje. Zyski netto przeznaczone zostają do likwidacji pożyczki hybrydowej i redukcji długu uprzywilejowanego. Obligacje nabyć można przez giełdę irlandzką, Irish Stock Exchange.

Sierpień 2004 - Esselte konsoliduje Sales Group Europe, grupę sprzedaży w Europie z jej organizacjami strukturalnymi, Organizational Solutions. Powstaje Esselte Europe. Nowa organizacja ujednolica cele i gwarantuje współpracę między oddziałami.

Listopad 2005 - Za kwotę 730 milionów dolarów Esselte sprzedaje swój oddział DYMO firmie Newell Rubbermaid. Transakcja ta - warta trzykrotność sprzedaży - umożliwia Esselte wykorzystanie znacznych nakładów inwestycyjnych jakie poczyniła od 2002. Zyski ze sprzedaży umożliwiają również spłatę części długu powstałego w trakcie wykupu lawerowanego przez firmę inwestycyjną JW Childs w 2002.

Grudzień 2005 - Gary Brooks zostaje Prezydentem i Dyrektorem Generalnym Esselte. Esselte dynamicznie realizuje swój plan zostania światowym liderem na rynku produktów biurowych.

Marzec 2010 - Firma Esselte przejęła firmę Isaberg Rapid, jednego z wiodących światowych producentów zszywaczy i zszywek.

Wydarzenia

ESSELTE dziś i w przyszłości

marca 18, 2008
Dbamy o czystość na NASZEJ planecie!

Wejdź i zobacz nasze produkty ONLINE

stycznia 22, 2008
TERAZ wszystkie produkty jak na dłoni - katalog ONLINE

Esselte Polska

ul. Postępu 18A
bud. Syriusz, 02-676 Warszawa
Polska

Godziny pracy biura

Od poniedziału do piątku: 8:00 - 16:00

Kontakt

+48 22 874 30 50